90后汽车维修工如何管理?汽修门店员工管理

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-01-16 08:53

90后汽车维修工如何管理?汽修门店员工管理。随着90后占据了大部分的职场重心,他们身上那种不服管和个性化的标签给很多领导层带来了管理难题。今天就来说说和90后员工如何相处。
 
1、家人化
大部分的90后汽车维修工都是家里的独生子女,基本体会不到兄弟姐妹的情谊。因此管理者在和他们沟通时,不要过于阶级化,心里可以把他们当做弟弟妹妹来对待。虽然职位有上下级之分,但是对于90来说,职位的震憾力是很有限的,但情感上的一体化却很关键。
 
2、生活化
90后员工注重生活多样化,他们的娱乐活动和爱好也多。因此在和他们沟通时,必须是用生活化的语言、在生活化的环境来谈不那么生活化的事情。所谓生活化,就是聊天模式,就是谈心艺术,就是打情感牌。
 
3、开放化
90后越来越崇尚自由,他们不愿意被困在某个地方,或是某个地方没有那么多的约束。所以,现在90后汽车维修工跳槽率特别高。因为他们只要觉得干得不爽就走人,不管这个不爽的原因是什么。我们可以尝试小范围的开放,然后逐渐摸索,最终形成开放的环境。
 
除了优化沟通技巧,管理者还可以从员工薪酬制度上着手。比如利用众途员工分红模式来进行进行员工激励。优化用人、留人、招人,提高工作效率和服务品质,想了解模式详情可以在众途官网首页查看哦!

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