汽车维修工如何分红?门店分红管理方案

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-01-11 09:40

汽车维修工如何分红?门店分红管理方案。汽修店的老板都知道现在员工不找招不好留,优秀员工跳槽率极高,眼看着年底来了,门店应该如何挽留优秀人才呢?
 
1、传统门店管理弊端
一般的汽车维修店都采用固定工资或底薪+提成的方法来激励员工。这样的弊端就在于有的员工会为了获得当月的高提成,将业绩拼到其他销售员,以达到表面上的高业绩。还有的人发现当月业绩达不到高提成目标,将业绩硬推到下个月。有的人不是在业绩上做文章,而是钻空子、搞关系。
 
2、员工分红激励的好处
员工分红机制就是把你的员工变成你的合伙人,不占股权,只享受分红权。门店管理过程中,只有让员工跟老板一条心,才可以把店铺做好!员工分红可以把员工的心和你绑在一起,让你们目标一致。
 
众途员工分红模式可以帮助门店做到员工减少流失,找到更多优秀的汽车维修工,提高员工收入2倍,让汽车维修工主动挖掘潜在项目,做到员工提成立即到账,提高员工工作效率3倍,巧妙设计把顾客变成员工的。

汽车维修工如何分红?门店分红管理方案

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