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    汽车店铺管理系统_汽修店人事制度管理

    来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-02-19 09:49

    汽车店铺管理系统,汽修店人事制度管理。从2018到2019,汽服门店一直都逃脱不了寒冬的凛冽,客流下降、资本洗牌、成本高涨等冲击,使得很多看老板想着另辟蹊径,到处寻找快速脱离通道。但其实焦点应该回归门店本身,即员工执行力的培养。
     
    1、员工心态误区
    管理员工首先要从心态上进行调整,很多老板认为“员工是来挣我钱的,我说什么,他就应该做什么。因此,员工的执行力不好,主要是员工的问题,而不是我的问题,如果基本的事情都要教,还要给钱奖励,那他当老板算了!” 用这种“应该”的心态管理,偏离了人性,基本是做不好的。
     
    2、管理人才误区
    很多汽修店老板总认为别人门店生意好,管理有成效,是因为他们招到了优秀的人才。其实一个好门店能有好人才,更重要的是有好的土壤,我们要做工作的地方,是土壤的建设。让员工在固定的流程里不断重复,提升服务效率和技术,做到专业和细致,这样才能提高门店总体竞争力。
     
    3、激励员工误区
    直到现在还有很多汽修店老板认为给钱就是对员工更大的激励。但是光给钱是不够的,特别是员工没能力没信心做到的事情,就如我要培养一个孩子吃完饭记得收拾碗筷,光给颗糖就行了么?更重要的,是培训、辅导和鼓励。当然也可以通过转换管理模式,比如利用众途员工分红模式,可以让每个员工主动进行学习,无需老板操心,转变他们打工者的身份,为门店助力。具体模式详情可以在众途官网查看。
     汽车店铺管理系统_汽修店人事制度管理
     

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