汽车维修店为什么出现“用工荒”如何解决“留人难”问题

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2018-07-26 16:42


人员管理混乱、员工懒散、没有上进心、缺乏凝聚力,这是汽车维修行业普遍存在的现状。除了工作性质、员工个人问题、还有管理不懂管理,今天小编就说下汽修店为什么出现“用工荒”如何解决“留不住”人的问题。
 
一.管理上存在的问题
1、强硬式管理:对雇佣关系的理念还未转变,不行就换,到哪就得遵守哪的规矩!说让你怎样干就得怎样干
 
2、管理制度的混乱:没有明确的岗位职责,员工不知道该干什么不该干什么。 没有相对公平的制度。服务流程以及评判标准不统一
 
3、粗狂式管理:不去倾听每一个员工的想法,员工一入职就开始各种管教。上下级之间存在严重的隔阂,员工有问题不敢说。没有从思想上去引导员工做职业规划
  
二、如何解决“留不住”人的问题
1、了解员工需求
去了解员工为什么从事这个行业?未来3-5年的规划是什么?员工自己不清楚的,帮他们去规划并监督他们,让他们在一定的阶段内,无论是资历还是收入都能提高,谁还会跳槽呢?慢慢的取得员工信任,对他的家庭 、社会背景做进一步的了解,然后和他成为真正的朋友,又何尝不好呢?
 
2、奖罚分明
制定明确的岗位职责,规范的规章制度,专业的服务标准,让每一个员工都有一个相对公平的执行手册以及判断标准,让员工知道自己该干什么,不该干什么。然后这些标准就是奖罚的标准,没有明确的奖罚,员工会失去惰性或觉得不公平,表现好的员工会失去信心,差的就会继续浑水摸鱼,再大的努力都是白费
 
3、执行力
执行力贯穿到运营的整个环节,没有执行力,再好的方案,再好的计划也是白扯。执行力针对公司的每一个员工,无论是平级还是上下级,交代的事情必须按时完成。执行的动力靠“奖”和“罚”和明确的岗位职责,当然更多的还是需要企业文化的辅佐。
 
4、相互竞争并相互学习
制造学习的氛围,对员工定期进行培训与考核,提高员工的综合能力。用公平、公正、公开的方式,让员工之间进行技能比拼,并划分不同的技能等级,优秀的员工得到肯定,从而增加员工的荣誉感、存在感、被认可感
 

版权所有:众途软件
转载注明来源:汽车维修店为什么出现“用工荒”如何解决“留人难”问题
本文版权网址:http://www.zhongtukj.com/zhishi/guanli/20180726/2227.html
分类:企业管理 标签:汽车维修店员工管理汽车美容管理软件 汽车维修管理软件汽车维修软件 汽修软件汽车美容软件

上一篇:经营好一家汽车美容店需要具备哪些条件?

下一篇:为何汽修厂的老板很累、员工很忙,效率还是不高?

返回企业管理列表

企业管理热点

龟博士汽车国庆激励

促销方案厂家模式美车帝国日常养护

选址汽车修车厂汽车如何除去车内异味财务管理系统

商业用人魔彩绩效考核

工作O2O模式汽车洗车店汽车美容保养

联系我们

咨询热线:400-800-9973

客服QQ:点击查看

售后QQ:点击查看

我们的认知

众途软件是一支拥有国际化视野和多年实战经验的团队,我们集合了优秀的技术人才、资深的营销专家以及信息安全专家,多年致力于为汽车美容软件、汽车快修软件、汽车维修软件的开发研究,为店家提供专业的汽车管理软件和汽车行业解决方案,同时还积极倡导先进的经营管理思想,为提升店铺管理水平而不懈努力。
对于用户而言,选择一个有实力且具备持续发展的管理方案供应商是十分重要的,众途软件时刻把握时代脉搏,一直致力于将前沿的科技成果转化成行业发展的的新动力,给汽车服务行业带来源源不断的新理念和新思路。我们致力于汽车后市场领域,做中国好的汽车管理软件服务商,打造中国汽车服务领域具活力的互联网平台!