汽车美容店的5大用人原则

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2018-06-13 17:09



汽车美容行业也属于一种服务行业,所以服务也很重要。说到服务就离不开人,那如何汽车美容店如何选人、发挥人的潜力,激励人,留住人?今天小编就书说美容店的用人原则!

一、用人以德为先
用人须以品德为先,这是用人的首要原则。从企业用人的角度来讲,这里的德就是指职业道德,比如“爱岗敬业,诚实守信、保守机密、遵纪守法、坚持准则、廉洁自律”等。
 
二、合适的人放在合适的位子上
“世间没有废品,只有放错地方的物品。”因此,将人才放在最适合、最能发挥才能与特长的地方(职位/岗位),这是用人最基本的原则。
 
三、挖掘员工的能力
兵随将转,无不可用之才。古人讲,“人莫不有才,才莫不可用。才取其长,用当其宜,则天下之士皆吾臂指也。”人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都低劣,再逊的人总有一方面较他人一日之长。用人之长,天下无不可用之人,用人之短,则天下无可用之人。用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长,然后,扬长避短,量才适用。德鲁克说,作为一名有效的管理者,为了取得工作成果,必须要用人所长,不仅用同事、下属的长处,还要用自己的长处。
 
四、用人勿求全责备
人非圣贤,总有瑕疵,且不可能什么方面都做的很好,不可能事事面面俱到。因此,领导者要有宽容之心,不要求全责备。纵观历史,凡用人求全责备的皆不能成事,而用人“贵适用,勿苛求”的皆有奇勋。因此,抛开对下属的种种偏见,耐心观察每位下属的表现,发掘他们的潜质,并加以训练与鼓励,你将有意想不到的收获。
 
五、能力大于资历
在选拔人才的问题上,常受论资排辈的思想影响。应当说这种论资排辈的观念,是选拔人才中的一种最普遍、最顽固的习惯势力。在现今社会以能力论胜负的时代,如果只是按资历来进行选拔升职,那么对于有能力的人是一种埋没,是资源的浪费。
 
 
 
 

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