汽车美容店管理 汽车美容店怎么做好员工管理?

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2017-12-05 11:49

汽车美容店的业绩与管理者的水平有直接的关系,管理汽车美容店要从管理员工体贴员工开始,让员工真正成为能够为汽车美容店利润的创造者。要知道,只有员工一致的努力,才能经营好一家汽车美容店。那么,汽车美容店怎么做好员工管理呢?下面,众途小编就来给大家支支招~

一、合理的薪资待遇

作为投资者,应该结合同行业的薪资待遇标准,等同于同行业标准,这样才可以减少员工们跳槽的概率。如果可以,汽车美容店应该将薪资标准高于同行业标准,这样才可以真正的留住优秀的员工。

二、整合助力

单枪匹马,单打独斗的时代已经一去不复返了。你必须整合政府、客户、咨询机构、金融机构的力量,以帮助取得成功。其次,要汽车美容店的关键要素是什么?一是辨别关键要素。企业作为一个赢利性组织,自然有很多要素组成。这些要素互相连接,同时有都发挥着不同的作用。每个企业的关键要素是不同的,在企业的不同时期关键要素也是不同的。二是整合这些要素和资源。

三、明确战略方向

对那些没有没有正确战略的汽车美容店而言,当务之急是要把“隐性战略”挖掘出来,公布于全体员工。当然,要确定目标和标准。

四、恩威并治

实行人性化管理原则问题上坚持严肃、严格,对该处罚的不可手软;但另一方面,要对营业员思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。

五、制定合理的福利制度

福利制度能够增加员工的积极性,给员工以关怀才能让员工加倍努力工作,要杜绝员工的贪婪欲望,对于福利一次比一次要求更加高,发福利反而会使其不满,这种员工是会带坏周围的员工的,经营者要学会制定合理的福利制度,排除不满的员工。众途小编建议,经营者可以使用员工分红制。把员工变成店铺合伙人,把客户变成员工客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红既能提高员工工作效率,还能刺激员工积极性,从而控制人才流失。

六、合理的时间安排

从事汽车美容行业的员工年龄普遍都是在20来岁左右的,这时候的他们都会比较喜欢追求生活的品质,喜欢有足够的时间。所以,投资者要针对工作时间来制定合理员工上下班时间的方案。
 

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