汽车美容店管理员工小妙招

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2017-06-20 10:41

汽车美容店的身影已经融入到我们的生活中,但有的汽车美容店生意很好,有的却是门可罗雀,究其原因,管理方法有很大的影响,员工是汽车美容店盈利的保证。下面众途小编来为大家汽车美容店员工管理的五个方面技巧。

一、让制度去管理员工

一个企业,甚或一个团体,倘若没有制度,如果没有好的管理,就无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如:预知薪水,就必须明文规定支借的方法,偿还的期限;制定此类标准和原则,可让员工有章可循。

二、让制度有理可循

讲法规讲制度,首先要得力于合理的基础之上。在汽车美容店里最常见的就是生意好时忙的团团转,这时下属员工会抱怨人手不够,催促增聘人员,而经营者会考虑到顾客减少时人员闲置和成本太高的问题,不愿意增加人手,就会发生分歧。作为一个聪明的经营者会洞察各方,面面俱到。假如与下属发生分歧,千万别以官压人,这不仅不合理,而且会造成与下属永远的鸿沟,所以管理合理化才是真正的合理、合法。

三、制定合理目标

作为经营者你应该有计划地开展与员工能力相符合的在职培训,给员工制定合理的业绩和目标,从而品尝完成目标带来的喜悦与成功感,反而会更有效。

四、多与员工交流,了解员工的想法

作为一个店的管理者,店长要了解员工的真实想法和工作状态,多和员工谈心,交流,员工对店长和店内的管理方法可能会有很多不满意的地方和意见,通过交流可以倾听员工的真实的想法,让员工讲出来,店长才能真正了解员工的真实想法,合理的建议在今后的工作中店长是可以采纳的。所以,店长和员工之间需要经常的交流,征求员工对店内发展烦人好的建议,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问,店长也谈出自己的看法,在交流的过程中店长和员工之间的感情也比原来深了,一些小的误会也能在交流中解除,员工也能感觉到店长很重视自己的想法和看法,员工没有了抱怨和不满,工作状态自然也会越来越好,对店内的工作是有促进作用的。

五、恩威并治

实行人性化管理原则问题上坚持严肃、严格,对该处罚的不可手软;但另一方面,要对营业员思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。

六、制定合理的福利制度

福利制度能够增加员工的积极性,给员工以关怀才能让员工加倍努力工作,要杜绝员工的贪婪欲望,对于福利一次比一次要求更加高,发福利反而会使其不满,这种员工是会带坏周围的员工的,经营者要学会制定合理的福利制度,排除不满的员工。众途小编建议,经营者可以使用员工分红制。把员工变成店铺合伙人,把客户变成员工客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红既能提高员工工作效率,还能刺激员工积极性,从而控制人才流失。

七、管理者要具备培训、指导能力

作为一个管理人员自身能力要强,除了定期培训,现场管理也是一个培训指导的过程。

以上就是众途小编分享得七点管理员工妙招,希望对大家有所帮助。想要了解更多关于汽车美容店经营管理文章请点击众途官网:http://www.zhongtukj.com/


版权所有:众途软件
转载注明来源:汽车美容店管理员工小妙招
本文版权网址:http://www.zhongtukj.com/zhishi/guanli/20170620/643.html
分类:经营管理 标签:汽车美容店管理员工汽车美容管理软件 汽车维修管理软件汽车维修软件 汽修软件汽车美容软件

上一篇:众途分享我国汽车维修店经营模式

下一篇:开一家汽车美容要做什么准备?

返回经营管理列表

经营管理热点

收银系统股东分红模式汽车美容玻璃

创业牛人新盈利模式晶秀车项目

汽车打蜡微信抢红包开业筹备海口君城汽修

爱车王国汽车修理厂促销汽车美容经营

靓车会淡季特聘顾问讲师自媒体运营

联系我们

咨询热线:400-800-9973

客服QQ:点击查看

售后QQ:点击查看

我们的认知

众途软件是一支拥有国际化视野和多年实战经验的团队,我们集合了最优秀的技术人才、资深的营销专家以及信息安全专家,多年致力于为汽车美容软件、汽车快修软件、汽车维修软件的开发研究,为店家提供专业的汽车管理软件和汽车行业解决方案,同时还积极倡导先进的经营管理思想,为提升店铺管理水平而不懈努力。
对于用户而言,选择一个有实力且具备持续发展的管理方案供应商是十分重要的,众途软件时刻把握时代脉搏,一直致力于将最前沿的科技成果转化成行业发展的的新动力,给汽车服务行业带来源源不断的最新理念和新思路。我们致力于汽车后市场领域,做中国最好的汽车管理软件服务商,打造中国汽车服务领域最具活力的互联网平台!