汽车洗车店该如何留住要走的员工呢?

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2017-07-12 14:13

商场如战场,得士则胜,失士则败。激烈的核心员工争夺其实就是企业间优势之争,预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要,一旦第一道防线失守,后果就不堪设想。那么,汽车洗车店该如何留住要走的员工呢?

一、薪资福利

基本工资是保证员工的基本收入和生活保障,由底薪加补贴构成,这个一般都是根据政府公布的地区最低工资标准执行,抽成是公司为了激励员工销售热情而制 定的一项制度。抽成依据公司下定的指标达成度的不同而不同,这就要保证指标的制定合理。指标过低则员工成本高,不利于培养员工的销售意识,还容易形成惰 性;过高则员工实际收入低,长期以往则造成员工无动力。汽车美容店老板应依据市场行情,制定合理的薪资制度,不仅能提高招聘的成功率,也能降低员工的流失率并激发员工的销售热情。小编建议可以借助众途科技推出的汽车美容管理软件里里的员工分红模式。员工分红把员工变成店铺合伙人,让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性,从而减少人才的流失。

二、工作心态培训

心态比能力更重要!汽车美容加盟店随着发展的延续,必然会存在各种各样的问题,心态培训是指针对员工对生活、对汽车美容行业的态度进行调整,树立起正确的积极的观念,帮助员工实现目标的一种培训方式。心态培训的方向就是倡导店里的员工心态积极,认同品牌的企业文化和价值观。

三、与员工间的情感交流

跟员工的情感沟通,同样是留住员工的关键。员工能够找到展示自己的平台,得到充分的尊重和信任,同样至关重要。企业不能仅仅把员工当作机器,而是应该将员工的发展与企业的发展联系起来,让他们成为企业的一部分,把这份工作当作自己的事业去经营。

四、管理者本身要有素质

很多管理者对员工特别苛刻,罚钱的时候特别厉害,而需要奖励的则能躲则躲,加起班来是不计较时间长短的,并且没有加班工资,但是若是员工迟到一分钟就要扣掉半天工资。人心都是肉长的,想要别人卖力为你干活,为人就不能太苛责,给彼此留一个容空,大家才有喘息的机会。不难发现,很多离职者事后都会共同的说到一个问题:老板的人品不咋地。所以自己的企业为什么没做大也要从自己身上找问题。

五、工作环境

你与员工之间其实是双向的选择,你希望员工做某项工作岗位,但是你连这个工作岗位最基本的条件都给了,凭什么别人要给你干呢。要想别人留在这个岗位上为你效力,至少相匹配的东西要准备好。

六、向员工画好企业的大饼

虽然画饼不能充饥,但这只是从实实在在的物质感受来讲,从心理层面来说,画饼不仅能适度缓解饥饿,更能激发内在的潜能。在企业管理中,向企业内部的成员描绘企业未来的发展战略,这不仅会给他们带来不可想象的前进动力,更是为他们后续的工作指明了奋斗的方向。

 

以上就是汽车洗车店留住员工的几点方法,希望对大家有所帮助。想要了解更多关于汽车美容店、汽车洗车店、汽车快修店等经营管理、营销活动技巧等相关文章,请点击众途官网:http://www.zhongtukj.com
 

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