汽车美容店人怎样留住优秀人才?

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2017-05-10 09:31

对于每一家企业而言,招聘到一个员工是件很不容易的事情,要招到一个优秀的员工更是件很困难的事情。不管你的公司是大公司还是小公司,对于人才都是很紧缺的。那么,遇到优秀的员工,我们该怎么留住呢?

招聘好的人才是如今很多最大的问题。对于他们来说,经费往往有限,所以更加的有挑战,新创公司需要的是最合适的人。我们可以从以下几点做起。

对员工进行培训和教育

创业企业都在寻找有技术的人才,而这些技能几年之前基本还都不存在,科技行业的快速发展意味着你的员工永远不能停止学习。所以要招聘那些乐于学习新东西的人,并不断对他们进行培训,这比不断的招聘新人要合适。另外,还可以考虑没有什么经验的毕业生,积极的参与一些校园活动,让顶级毕业生们知道你们的存在,这样才能结识下一代的领袖。

设定有竞争力的薪资待遇

经营者与员工之间永远有着一道很难逾越的鸿沟“薪酬”。薪水高了经营者不乐意,薪水低了员工要跳巢。不过无论哪一种情况最终受到损坏的还是员工,所以薪酬是有个最佳点的,设计薪酬要综合考虑找到最佳点。

合理的员工福利待遇

福利制度能够增加员工的积极性,给员工以关怀才能让员工加倍努力工作,要杜绝员工的贪婪欲望,对于福利一次比一次要求更加高,发福利反而会使其不满,这种员工是会带坏周围的员工的,经营者要学会制定合理的福利制度,排除不满的员工。

员工分红模式激励员工主动性

目前多数店铺的顾客是没有专人负责的。所有的顾客都是老板一个人在维护。员工都认为客户是老板的,和他没有关系。他只是打工而已。

员工分红系统,彻底解决员工积极性问题。员工变成店铺的主人,让员工以老板心态工作,迅速累积大量忠诚客户。提高员工效率,降低成本,减少员工流失,改善企业招人难问题。使用员工分红模式——

1、客户和分红挂钩,激发员工积极性。

2、系统提醒员工今日工作事项,量化员工工作。

3、实时业绩推送,有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户,解决客源增长问题。

4、利用手机管家,挖掘潜在项目,解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪,不用被动等待老板安排。

6、客户评价系统,以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工,员工自发地改善工作,提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工,解决员工流失问题。

企业要留住员工,就要站在员工的角度去考虑,马云说得很有道理,员工不想干活了不是嫌钱少了就是心里受委屈了。所以经营者们要懂得去揣摩员工的心里,这样才能留得住人才。


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